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Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI

Planejamento Estratégico

Publicado: Segunda, 18 de Mai de 2015, 17h33 | Acessos: 12947

 PDI 2020-2024 

(Em atendimento ao art. 5º, da IN nº 24, de 18 de março de 2020)

Essa versão do PDI 2020-2024  passou por revisão e atualização com a devida aprovação pela instância de Governança da Unifesspa bem como pelo Conselho Superior Universitário (Consun)

  Clique na imagem para acessar o documentocapa.png

 

Plano de Desenvolvimento Institucional: a visão da Unifesspa para o futuro 

VisaoUnifesspaRecentemente, a Unifesspa, aprovou seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), um importante instrumento de gestão que estabelece os principais objetivos e metas a serem alcançados pela Instituição nos próximos anos. A partir dessa ferramenta é que são definidas a missão, os valores e a visão da Unifesspa para o futuro (ver figura abaixo). Articuladas, essas definições facilitam e promovem a convergência dos esforços humanos, materiais, tecnológicos e financeiros, alinhando o plano estratégico às ações efetivamente realizadas pela Universidade em seu dia a dia. 

Painel que apresenta o referencial estratégico do planejamento da Unifesspa

PainelReferencial
Fonte: Divisão de Planejamento e Desenvolvimento Institucional/Seplan/Unifesspa.

O PDI também contempla os indicadores escolhidos para acompanhar a realização do que foi traçado. Além disso, é por meio deste documento que os compromissos assumidos são comunicados, promovendo maior transparência no relacionamento da Universidade com a comunidade acadêmica e demais setores da sociedade.

Em sua essência, o PDI 2020-2024 expressa seu papel social de abrangência local, regional e nacional; estrutura organizacional; filosofia de trabalho articulada com o debate global; a política pedagógica que orienta suas ações e as atividades acadêmicas que desenvolve e que pretende desenvolver; e as políticas e programas acadêmicos e administrativos da Universidade, sedimentados nas normas vigentes, na cultura, vocação, inserção regional e realidade institucional da Unifesspa. A elaboração do PDI é uma exigência legal estabelecida pelo Decreto 9.235, de 15 de dezembro de 2017, que define a estrutura e os elementos mínimos que o Plano deve conter. O documento está organizado em 14 capítulos (ou eixos  temáticos).

Em 2020, com a emissão da Instrução Normativa n° 24, de 18 de março de 2020, três novos elementos, próprios da metodologia conhecida como Balance Scorecard (BSC), somaram-se aos elementos exigidos no PDI: a cadeia de valor, o mapa estratégico e o portfólio dos projetos  estratégicos. Além do BSC como ferramenta de análise, destacam-se duas outras  novidades deste PDI trazidas pelo Ministério da Economia na Instrução Normativa acima citada: a obrigatoriedade de revisão do plano estratégico institucional pelo menos uma vez por ano, e, se necessário, e atualizado, e a consonância  do plano com o Plano Plurianual da União (PPA).

Este ciclo de Planejamento Institucional começa em 2020 com exatos 11 objetivos estratégicos, novos sonhos e novas metas. Em meio ao cenário de incertezas e de escassez de recursos, os desafios também se renovam. Contudo, a Unifesspa seguirá empreendendo esforços para continuar proporcionando ensino superior público, inclusivo, de qualidade e gratuito, para todos.

Mais do que a elaboração e a entrega do PDI, a Diplan está estruturando um sistema integrado e articulado de planejamento institucional, que compreende monitoramento, avaliação e revisão anual do PDI e dos planos setoriais a ele vinculados diretamente. Clique na imagem abaixo para acessar o painel de indicadores e acompanhar a evolução do plano, no site.

Painel de navegação no dashboardPainelPlanejamentoeMontioramentoFonte: Divisão de Planejamento e Desenvolvimento Institucional/Seplan/Unifesspa.

Como foi elaborado

O documento foi construído com a participação determinante da comunidade acadêmica, pró-reitorias, institutos acadêmicos de todos os campi da Unifesspa, e demais unidades, acadêmicas e administrativas, por meio de contribuições, críticas e sugestões, e por diversas outras formas de interação, entre as quais destaca-se a consulta pública realizada no site da Unifesspa denominado Participa, ao final de 2019. Além desses atores, que colaboraram para o aperfeiçoamento do nosso processo de planejamento institucional por meio da indicação dos principais desafios, prioridades de gestão e oportunidades a alcançar, o PDI também endereça as contribuições recebidas da Comissão de Avaliadores do Ministério da Educação (MEC), por ocasião do processo de recredenciamento institucional, e as recomendações da Comissão Própria de Avaliação (CPA). 

A submissão do PDI à aprovação do Comitê de Governança, Riscos e Controle, e, posteriormente, ao Conselho Universitário, completou o processo de escrutínio e aprovação.

Este é o segundo PDI que a Unifesspa elabora. O primeiro foi aprovado em 2015 num momento posterior alterado no conteúdo e/ou na vigência. O atual Plano vigerá até 2024. Na ilustração abaixo, é possível conhecer o histórico dos documentos e suas alterações. 

 Ordem  Data Documento Resumo das alterações realizadas
1  19/03/2015   Resolução nº 008/2015/Consun  Aprova PDI pro tempore 2014-2016.
2  26/08/2015   Resolução nº 018/2015/Consun  Aprova PDI pro tempore 2014-2016. Revoga a Resolução nº 008/2015. Processo nº 23479.001041/2015-97. Revisão e redimensionamento do PDI 2014-2016.
3  17/08/2017   Resolução nº 040/2017/Consun  Adita o PDI 2014-2016, prorrogando sua vigência para 2014-2018, incluindo um quadro de 156 indicadores associados aos 20 objetivos estratégicos iniciais, com suas respectivas metas. Processo nº 23479.000028/2016-28. Sessão realizada em 17.08.2017. Regova a Resolução nº 018/2015.
4  06/12/2018  Resolução nº 063/2018/Consun Adita o PDI 2014-2018, alterando o quadro para 11 objetivos e 102 indicadores e prorroga sua vigência por mais um ano, até 2019. Processo nº 23479.005174/2018-85.
 5 30/01/2020  Resolução nº 083/Consun   Adita o PDI 2014-2019 até o final de março de 2020.
6 20/05/2020 Portaria nº 0884/Reitoria Adita o PDI 2014-2019, prorogando sua vigência até 31/08/2020.
7 21/09/2020 Portaria nº 1332/Reitoria Adita o PDI 2014-2019, prorogando sua vigência até que o PDI 2020-2024 seja aprovado.
8 14/10/2021 Portaria nº 109/Reitoria Aprova PDI 2020-2024.

 

 

9

 

 

09/03/2023

 

 

Resolução nº 122/Reitoria

Aprova a revisão anual do instrumento de planejamento estratégico vigente da Unifesspa (PDI 2020-2024).

QUADRO COMPARATIVO ENTRE O CONTEÚDO DO INICIAL DO PDI 2020-2024 E AS PROPOSIÇÕES DE ALTERAÇÃO APROVADAS


 

 

 

 

10

 

 

 

 

13/09/2023

 

 

 

 

Portaria nº 2065/Reitoria 

 

Aprovar, ad referendum ao Conselho Superior Universitário (Consun), a atualização extraordinária do PDI 2020-2024, em função do recebimento de importantes atualizações enviadas pelas unidades administrativas concernentes à turmas especiais no âmbito do Programa Forma Pará, do número de Programas de Pós-graduação Stricto Sensu previstos até 2024 e, de adições textuais sucintas

 

 

11

 

26/12/2023

 

 Portaria nº 2515/Reitoria 

Aprova, ad referendum ao Conselho Superior Universitário (Consun), a atualização extraordinária do PDI 2020-2024, em função do recebimento de importantes atualizações enviadas pelas unidades administrativas. 

Conheça mais sobre as edições anteriores do Plano de Desenvolvimento Institucional clicando aqui clique esquerdo 

Principais estratégias

Diante do atual cenário, a principal estratégia para o período de vigência deste Plano será a consolidação desta Instituição, por meio do fortalecimento dos cursos já existentes; da política de inclusão; da evolução na interiorização da IES; do aprimoramento na promoção da acessibilidade; da implementação da oferta de programas especiais de formação pedagógica; da execução das políticas de ensino, pesquisa e extensão e inovação tecnológica; e da oferta de profissionais qualificados e de novos conhecimentos, tecnologias e processos que contribuam para o desenvolvimento regional inclusivo e sustentável.
PrincipaisEstrategiasAinda assim, há muito a crescer no período de vigência da atual versão do PDI, que prevê a implantação de pelo menos oito novos cursos de  graduação, 17 programas de pós-graduação stricto sensu e de 16 cursos de especialização; a investidura de 177 servidores professores e de 309 servidores técnico-administrativos. Além disso, prevê a ampliação da infraestrutura física e tecnológica para dar suporte à estratégia e garantir o pleno funcionamento dos cursos. A expansão em todas essas áreas terá um desafio suplementar com a criação de mais um campus universitário, projetado para o município de Canaã dos Carajás.

Afora essas projeções de expansão, o Plano traz importantes inovações na metodologia de ensino ofertado pela Unifesspa, que habitualmente era assentada na modalidade presencial e passou a ser realizada também por meio da utilização de recursos educacionais digitais, tecnologias de informação e comunicação ou outros meios convencionais e híbridos, conforme Projeto Pedagógico Institucional.

Para dar sustentabilidade financeira aos avanços em várias dimensões, ao fomento de projetos de ensino, pesquisa e extensão, a captação de recursos provenientes de emendas parlamentares, por meio de convênios de cooperações firmados com entidades públicas e privados, ou mediante Termos de Execução Descentralizada será uma estratégia decisiva, porque abre margem, a despeito das restrições orçamentárias enfrentadas, para viabilizar grande parte do processo de consolidação e expansão desta Instituição.

Diante do contexto geral, entre avanços, conquistas, desafios e projetos para o futuro, a Unifesspa se projeta cada vez mais como um importante instrumento para mudança da realidade social e um vetor para o desenvolvimento sustentável. A imagem abaixo apresenta, a título de ilustração, alguns painéis que representam a estratégia adotada no plano.

Painel objetivos estratégicos da Unifesspa

2501PainelObjetivosEstrategicosFonte: Divisão de Planejamento e Desenvolvimento Institucional/Seplan/Unifesspa.

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Fonte: Diplan/Seplan, com edição da Assessoria de Comunicação (Ascom).

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